Governance-Beratung

Wir bieten an maßgeschneiderte Lösungen, was die Schaffung von langfristigem Mehrwert ermöglicht.

Unsere spezialisierten Berater arbeiten eng mit den Aufsichtsräten und der Geschäftsleitung zusammen, um gute Corporate-Governance-Praktiken zu bewerten, zu gestalten und umzusetzen, die auf die Größe, die Komplexität und die spezifischen Ziele Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.

Was wir Ihnen anbieten

Modelle und Governance-Strukturen

Unser proaktiver Ansatz integriert Best Practices in diesem Bereich und entspricht den Standards der regulatorischen Compliance. Hier sind einige Beispiele für Dienstleistungen, die wir bei unseren Kunden erbringen:

  • Bewertung der Leistung bestehender Governance-Strukturen, des Verwaltungsrats und seiner Ausschüsse
  • Die Strukturen der Verwaltungsratsführung an die Entwicklung und Bedürfnisse des Unternehmens anpassen.
  • Überprüfung und Formalisierung der Zusammenarbeit zwischen dem Verwaltungsrat und der Geschäftsleitung
  • Risikomanagement in die Entscheidungsfindung des Top-Managements integrieren

Risikomanagement und -überwachung

Die Identifizierung und Beherrschung von Risiken sind entscheidend für Ihr Unternehmen. Zu diesem Zweck muss die Mobilisierung und Koordination der betroffenen Akteure in Ihrem Unternehmen erleichtert und gegebenenfalls auf ein engagiertes externes Team zurückgegriffen werden.

Wir stellen unsere Erfahrung in den verschiedenen Arten von Strukturen und Märkten in den Dienst Ihrer Organisation. Wir führen Aufträge zur Steuerung und Bewertung von Risiken sowie zur Beurteilung von Kontrollsystemen durch, um eine umfassende Beherrschung des Kontrollumfelds Ihrer Einheit zu gewährleisten.

Interne Revision

Wir verfügen über eine starke Expertise im Bereich der internen Revision und stellen Ihnen somit erfahrene Revisoren zur Verfügung, die einen objektiven Ansatz verfolgen und auf die kontinuierliche Verbesserung von Praktiken, Ansätzen und Organisationen ausgerichtet sind. Ziel dieser Aufträge ist es, die geprüften Prozesse im Hinblick auf die Erreichung Ihrer Ergebnisse und Ziele zu beherrschen. 

Unsere Experten führen Audits in vielfältigen und komplexen Umgebungen durch, planen langfristige interne Auditprogramme, die an Ihre Bedürfnisse angepasst sind, und überwachen die Umsetzung der Empfehlungen.

Wir stellen sicher, dass die von unseren Prüfern durchgeführten Analysen relevant sind und dass die daraus resultierenden Empfehlungen zur Erreichung der institutionellen Ziele Ihres Unternehmens beitragen.

Wir sind in der Lage, uns an die passenden Betriebsmodi für Ihre Organisation anzupassen. Von der vollständigen Auslagerung der internen Auditfunktion über eine geteilte Auslagerung bis hin zur Auslagerung spezifischer Aufträge analysieren wir gemeinsam mit Ihnen die am besten geeignete Arbeitsweise.

    Teilholdungsverwaltung

    Wir bieten spezialisierte Dienstleistungen im Bereich Management und Governance von Beteiligungsportfolios an. Wir führen eine detaillierte Analyse von Verträgen durch, um effektive Überwachungsstrategien zu implementieren und eine optimierte Beteiligungsverwaltung zu gewährleisten.

    Unsere Teams führen unabhängige Prüfungen durch, um die Angemessenheit der Führung von Konzerngesellschaften und die korrekte Anwendung von Vereinbarungen zwischen den Parteien sicherzustellen. Wir entwickeln wichtige Arbeitsergebnisse (Roadmaps, strategische Empfehlungen usw.), die aus unserer Analyse von Synergien zwischen Unternehmen resultieren und die Wahl geeigneter Lösungen für Ihre Bedürfnisse ermöglichen.

    Um mehr darüber zu erfahren, wie wir Sie bei Ihren Governance-Beratungsanforderungen unterstützen können, kontaktieren Sie uns noch heute.

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