Conseil en gouvernance

Nous proposons des solutions personnalisées, permettant la création de valeur ajoutée à long terme.

Nos consultants spécialisés travaillent en étroite collaboration avec les Conseils d’administration et les Directions afin d’évaluer, concevoir et mettre en œuvre des pratiques de bonne gouvernance adaptées à la taille, à la complexité et aux objectifs spécifiques de votre organisation.

Ce que nous vous proposons

Modèles et structures de gouvernance

Notre approche proactive intègre les meilleures pratiques en la matière et s’aligne sur les normes de conformité réglementaire. Voici quelques exemples de prestations que nous réalisons chez nos clients :

  • Évaluer les performances des structures de gouvernance existantes, du Conseil d’administration et de ses comités
  • Adapter les structures de gouvernance du Conseil d’administration à l’évolution et aux besoins de l’organisation
  • Revoir et formaliser l’articulation des modes de collaboration du Conseil d’administration avec la Direction générale
  • Intégrer la gestion du risque dans la prise de décision de la Direction générale

Gestion et surveillance des risques

L’identification et la maîtrise des risques sont clés pour votre entreprise. À cette fin, il faut faciliter la mobilisation et la coordination des acteurs concernés de votre organisation et vous appuyer le cas échéant sur une équipe externe dédiée.

Nous mettons notre expérience dans les différents types de structures et de marchés au service de votre organisation. Nous réalisons des missions concernant la gestion et l’évaluation des risques ainsi que l’appréciation des dispositifs de contrôle de manière à garantir une maîtrise globale de l’environnement de contrôle de votre entité.

Audit interne

Nous disposons d’une forte expertise en audit interne et mettons ainsi à votre service des auditeurs expérimentés s’inscrivant dans une approche objective axée sur l’amélioration continue des pratiques, des approches et des organisations. Le but de ces missions consiste à maîtriser les processus sous revue dans la perspective de l’atteinte de vos résultats et de vos objectifs. 

Nos experts mènent des audits dans des environnements pluriels et complexes, planifient des programmes d’audit interne à long-terme adaptés à vos besoins et assurent le suivi de l’implémentation des recommandations.

Nous nous assurons que la pertinence des analyses menées par nos auditeurs et que les recommandations qui en découlent contribuent à l’atteinte des objectifs institutionnels de votre entreprise.

Nous sommes à même de pouvoir intervenir dans des modes de fonctionnement adaptés à votre organisation. Depuis l’externalisation complète de la fonction d’audit interne, à l’externalisation partagée ou à l’externalisation de missions spécifiques, nous analyserons avec vous le fonctionnement le plus adapté.

    Gestion des participations

    Nous offrons des services spécialisés de gestion et de gouvernance des portefeuilles de participations. Nous procédons à l’analyse détaillée des conventions afin de mettre en place des stratégies efficaces de suivi pour garantir une gestion optimisée des participations.

    Nos équipes mènent des revues indépendantes visant à s’assurer de l’adéquation de la gouvernance des sociétés détenues par le groupe et de la bonne application des accords entre les parties. Nous élaborons des livrables clé (roadmap, recommandations stratégiques, etc.) qui résultent de notre analyse des synergies entre les sociétés et qui permettront d’adopter les solutions adaptées à votre besoin.

    Pour en savoir plus sur comment nous pouvons vous assister dans vos besoins de conseil en gouvernance, contactez-nous dès aujourd’hui.