Transformation d’entreprise

Nous vous accompagnons dans la gestion des transformations de votre entreprise.

Que ce soit pour préparer cette transformation, pour la mener ou pour la pérenniser, notre service dispose d’une équipe d’experts, hautement qualifiés dans la gestion de projets de transformation pour vous guider à travers toutes ses étapes.

Elaboration d’un diagnostic opérationnel

En amont de la transformation, nous vous fournissons une analyse approfondie de votre organisation, destinée à éclairer vos choix. Indispensable pour préparer la transformation, le diagnostic de votre organisation est réalisé dans une logique de co-construction avec les parties prenantes.

Nous déployons nos outils et méthodes afin de mesurer le besoin en transformation, d’identifier les points de blocages et les leviers d’optimisation. En accompagnant les responsables métiers et les responsables de fonction support, nous veillons à unifier des intérêts parfois divergents en un projet cohérent. Ce diagnostic est une véritable source d’aide à la décision pour nos clients et constitue le fondement du plan de transformation à venir.

Accompagnement à la transformation

Notre équipe vous accompagne dans le pilotage de la transformation de vos organisations. Notre large spectre de compétences nous permet d’intervenir sur des projets de transformation de natures différentes.

Stratégie et transformation

Développement de stratégies et plans de transformation au niveau institutionnel.

Gestion de projet et digitalisation

Coordination de projets et déploiement de solutions numériques.

Optimisation et performance

Analyse et refonte de l’organisation, des processus, du système d’information pour améliorer l’efficacité et alignement du système de reporting.

Choix de solutions informatiques

Rédaction de cahiers des charges, assistance au choix de solutions et accompagnement à la mise en œuvre.

Conduite du changement

L’acculturation aux nouvelles pratiques post-transformation est un enjeu majeur pour une organisation. Elle répond au besoin fondamental de susciter et pérenniser l’adhésion à la transformation.

Au fil de notre expérience, nous avons développé des outils et des méthodes que nous mettons au service de nos clients afin de faciliter et accélérer le changement au sein de leurs organisations :

  • Analyser les freins et leviers et cartographier les impacts
  • Définir le plan d’accompagnement (stratégie de communication et dispositif cible de conduite du changement)
  • Mettre en place le dispositif d’accompagnement
  • Définir les plans de formation 
  • Élaborer les manuels et réaliser les formations
  • Accompagner le support au démarrage de la nouvelle solution

      Pour en savoir plus sur comment nous pouvons vous assister dans la transformation de votre entreprise, contactez-nous dès aujourd’hui.